Business Focus: Antreprenoriatul: Profesie vs Vocație
In contextul in care piata muncii se transforma permanent, se modifica si calitatile si caracteristicile pe care trebuie sa le aiba managerii aflati la conducerea companiilor.
Schimbarile de comportament si cele tehnologice nu sunt vizibile doar in viata personala, ci si in cea profesionala. Doar pentru ca un manager a avut succes in trecut, nu inseamna ca va avea succes si in viitor. In scopul imbunatatirii modului de lucru, managerii din ziua de astazi trebuie sa detina cinci calitati esentiale, potrivit Forbes.
Sa vina in sprijinul angajatilor
Viitorul model de management consta in inlaturarea obstacolelor din calea angajatilor pentru a-i ajuta sa-si indeplineasca cu succes activitatile. In mod traditional, managementul era bazat pe ideea de frica, ordine si control. Daca inainte managerul comanda "Sari!", iar angajatul intreba "Cat de sus?", acum acesta trebuie sa sara impreuna cu angajatii.
Cum sa fii un sef extraordinar
Sa inteleaga tehnologia
Desi nu trebuie ca toti managerii sa devina profesionisti IT, acestia trebuie sa inteleaga imaginea de ansamblu din sectorul tehnologic si modul in care evolutiile acestuia influenteaza activitatea profesionala.
Sa creada in puterea exemplului
In trecut, era suficient ca un manager sa afirme ca sprijina un plan sau proiect. Acum, acesta trebuie sa faca mai mult decat sa vina cu partea de finantare. Trebuie sa se plaseze la nivelul cel mai scazut folosind aceleasi instrumente pe care le folosesc si angajatii.
Sa-si exprime vulnerabilitatea
Aceasta merge mana in mana cu a fi deschis si transparent. A fi vulnerabil nu este acelasi lucru cu a fi slab, ci este o dovada de curaj.
Cat trebuie sa muncesti ca sa castigi salariul pe o ora al sefului tau (Grafic)
Sa asigure accesul la informatie
Managerii traditionali obisnuiau sa stea in fruntea companiei si sa aiba acces la orice informatie necesara pentru a lua decizii. Acestia dadeau ordine, iar angajatii le executau fara comentarii.
Cum te asiguri ca angajatii nu iti fura afacerea
Acum, managerii trebuie sa asigure accesul tuturor angajatilor la informatie pentru a-si face treaba oricand, oriunde, de pe orice dispozitiv. Managerii se bazeaza acum pe angajati pentru a lua decizii, mai degraba decat sa-i izoleze de proces.