Ziare.com

Ce te intreaba la interviu un CEO de succes

de Camelia Sisea
Duminica, 19 Iulie 2015, ora 17:58

   

Ce te intreaba la interviu un CEO de succes
Cand ai interviu chiar cu directorul unei companii importante este putin probabil sa fii intrebat lucruri banale, precum care este principala ta calitate.

Pentru a fi siguri ca angajeaza omul potrivit, multi CEO de succes se folosesc de intrebari neconventionale, care, prin complexitatea sau caracterul lor surprinzator, sunt menite sa le ofere o cunoastere profunda asupra candidatului, potrivit Business Insider.

Ce nu ai avut sansa sa incluzi in CV?

Miliardarul Richard Branson, fondator al Virgin Group, a facut cunoscut faptul ca nu este un fan al interviurilor de angajare traditionale.

Motiveaza-ti angajatii cu mixul perfect de beneficii extrasalariale! Alege cardul de masa Up Dejun cu cost 0 si ai abonamente medicale Regina Maria de la 3 EUR/angajat. Afla mai multe AICI!

"Desigur, un CV bun este important, insa daca i-ai angaja pe baza a ceea ce spun despre ei pe hartie, nu ar mai fi nevoie sa iti pierzi timpul cu un interviu", explica Branson.

Ce varsta aveai cand ai obtinut primul job platit?

Aceasta este una dintre intrebarile preferate ale presedintelui agentiei de publicitate Paramore, Hannah Paramore, si are ca scop testarea eticii muncii si a independentei candidatilor.

"Daca au lucrat part-time in liceu si in facultate fiindca au fost nevoiti, acest lucru indica un nivel ridicat de responsabilitate personala. Iubesc oamenii care isi contruiesc succesul din mai multe unghiuri diferite", spune Paramore.

Daca ai lucra intr-un restaurant, ce pozitie ai dori sa ai?

CEO-ul ThoughtSpot, Ajeet Singh, considera ca poate obtine o multime de informatii despre candidati cu aceasta intrebare: ce ii motiveaza, ce le place sa faca, ce ii inspira.

Raspunsurile lor il ajuta sa obtina o perspectiva neconventionala despre cum sunt oamenii atunci cand constrangerile specifice cautarii unui loc de munca sunt eliminate.

Poti sa imi vorbesti despre un moment in care aproape ai renuntat? Ce ai simtit despre asta si ce ai facut in loc sa renunti?

Aceasta este metoda prin care Wayne Jackson, directorul firmei Sonatype, poate constata daca oamenii au abilitatile necesare pentru a face fata unor probleme dificile in perioade dificile.

De asemenea, raspunsul il ajuta sa isi dea seama daca mentalitatea si valorile candidatului sunt compatibile cu ale sale.

Pe o scara de la 1 la 10, cat de ciudat esti?

Crearea unui mediu placut si putin iesit din tipare este una dintre principalele valori ale companiei Zappos, spune Tony Hsieh, directorul companiei.

Numarul ales de candidati nu este prea important, ci modul in care oamenii raspund la intrebare, precizeaza Hsieh. Oricum, este indicat sa nu te afli la niciuna dintre extreme, nici prea "normal", nici prea bizar, pentru a corespunde culturii Zappos.

Care este animalul preferat?

CEO-ul HootSuite, Ryan Holmes, i-a adresat aceasta intrebare actualului sau asistent executiv, in timpul interviului de angajare.

"Mi-a spus ca este rata, deoarece ratele sunt calme la suprafata, dar se agita foarte mult sub apa pentru ca lucrurile sa functioneze. Consider ca a fost un raspuns uimitor si o descriere perfecta a pozitiei", povesteste Holmes.

Ce ai face in eventualitatea unei apocalipse zombie?

Pare o intrebare ridicola, insa toti cei care vor sa lucreze la Capriotti's Sandwich Shop trebuie sa aiba un raspuns. CEO-ul companiei, Ashley Morris, considera ca aceasta este cea mai buna metoda pentru a vedea cum reactioneaza cineva intr-o situatie stresanta.

"Nu exista un raspuns corect, dar este interesant sa cunosti opinia candidatului si sa intelegi modul in care gandeste pe cont propriu", explica Morris.
Urmareste Ziare.com pe Facebook  si pe Instagram  Comenteaza si vezi in fluxul tau de noutati de pe Facebook cele mai noi si interesante articole de pe Ziare.com.

Sursa: Ziare.com

Articol citit de 6116 ori

Urmareste Ziare.com pe

Urmareste stirile Ziare.com pe Facebook
8 comentarii
Ordoneaza comentariile:Standard |Calitate |Numar Voturi |Recente

Prostii....

...prostii....prostii....prostii....in romanika este altfel!

 

Ai dreptate

La noi e, PCR, pile relatii si cumetrii, vezi caz-ul Ponta cu rest-ul de neamuri.

Experienta proprie

La admiterea in barou,am fost la un interviu la o mare societate de avocati specializata in drept fiscal (Fasken&Martineau).Interviuil l-am facut cu doi barbati, doi avocati care erau mai tineri decat mine (eu facusem a doua oara facultatea de drept in Canada).Mi-au pus o intrebare la care am raspuns cat se poate de sincer si de logic. Intrebarea era: "de ce sa te angajam pe dta. si nu pe un altul dintre ceilalti candidati, cu ce esti dta. mai bun decat ceilaltzi ?".E clar ca ei considerau intrebarea ca fiind inteligenta si asteptau un anumit gen de raspuns. Eu am raspuns ca numai ei (cei care intilnesc toti candidati) pot sa evalueze valoarea candidaturilor si ca eu nu pot decat sa ma prezint pe mine fara sa pot comenta despre ceilalti candidati,pe care nu-i cunosc pur si simplu.Evident ca nu le-a placut raspunsul meu doearece,la acel punct interviul a si luat sfarsit si in mod clar alta persoana a fost angajata. Probabil se asteptau sa ma angajez sa execut la litera tot ce mi se cere,sa nu comentez,sa ma angajez ca o sa fac ore suplementare,sa stau in genunchi in fatza lor....nici azi nu stiu exact ce asteptau ca raspuns..

 

Oare chiar asa sa fie?

Intrebarile unui interviu profesionist se doresc clarificatoare si nu inteligente ,nu se stabileste IQ ci capacitatea aplicantului de a rezolva sarcinile din fisa postului.La intrebarea respectiva dvs. de fapt ati cam raspuns :'' Nu vedeti ca sunteti penibili ?Cum sa ma intrebati ceea ce numai voi stiti?''
Dvs.ati eliminat posibilitatea de a fi comparat, plasand responsabilitatea intervievatorului.Chiar daca celelalte persoane va erau necunoscute in totalitate intrebarea are sens pentru ca se refera la scenariul in care dvs. trebuie sa va comportati in situatie similara :confruntare cu oponent nedefinit!
Candidatul Ion Creanga a raspuns :''Nu stiu altii cum sunt, dar eu, cand mă gandesc la ...''
Observati cum incepe individualizarea si capteaza atentia?
Dvs. ati incercat un raspuns sintetic la o intrebare ce cauta sa va reconfirme trasatura dominanta ,ce de regula se repeta idiferent de intrebare.
Din postarea dvs. observ ca mergeti pe un cliseu al angajatorului stapan ce isi doreste o sluga.De unde aceasta reductie si de ce nu un partener ,un coleg,un coechipier?
Cred ca ati mers acolo cu prejudecata ca sunteti deja un invins si nu ati crezut in sansa dvs.

Cursul dv.de management este bun pt. facultate !

Traiesc de 34 de ani in Canada si sunt capabil sa discern ceea ce inseamna un patron si un angajat.Treburile de care vorbesti dta. (parteneri, colaborare,coleg,coechipier) sunt gargare utilizate de patron ori de seful direct cand are nevoie sa te stoarca, de indata ce profiturile scad si compania merge mai rau, usa de iesire este a ta, nu mai esti asociatul si prietenul patronului. Dta. vorbesti de parca ai preda un curs de economie si management romanilor. Un adagiu al sarbilor spune asa: "Kad si sluga ni si gazda" (cand esti sluga nu poti fi patron) e un adagiu care spune clar ca fiecare trebuie sa-si cunoasca locul in societate.Formula dumitale care se vrea moderna nu se practica in viata de toate zilele este buna pt. serialele americane.......

ba Galileo

vorbesti ca un politruc de la PR(public relations) sau 'personal',unde,se stie,earu si sint numai securisti sau urmasii lor.Habar n-aveti de lucruri tehnice,stiti niste lucruri de 2 lei(auzi:cica ii pui tu la indoiala capacitatea de decizie,bla-bla).
hai sa-ti explic: la DMHI mangalia,cind au venit koreenii,au lasat aceleasi loaze la P.r.S-au angajat cu miile,cumse angajau,cum se carau.In loca sa-i ia la intrebari si sa-i dea afara pe astoia de la personal(cum e posibil ca sa plece atitia oaemni buni,mai ales dupa ce s-au format),le-au dat si mai multi bani.acum s-a ajuns ca astia sa ia spaga pina la 700 euro de angajare,iar daca pleaca,norocul lor,vine altul si iau alta spaga,treba merge.
Alt exemplu real: o gagica cu ASE,finante banci,experienta inclusiv la Ministerul fin antelor,vine sa se angajeze la aceeasi intreprindere Daewoo mangalia Heavy Indistries.Da interviu cu o loaza,proaspat absolvent de o scoala prost liceala din Cta care face asa zis economisti.Gagica este refuzata,loaza angajata deoarece 'rea baiat'iar peste 6 luni loaza dispare in alta parte.
Voi habar n-aveti sa vedetri daca angajatii cunosc meserie,deoarece nu stiti nici voi,decit niste clisee de 2 lei si 25 bani.Ia mai muriti bai!

@Neutru

V-ati aprins repede si ati devenit malitios!
Poate ca daca nu citeam asta ''nici azi nu stiu exact ce asteptau ca raspuns'' nu as fi incercat o interpretare, care vad ca va starneste peioratia. Personal nu dispun de atata autosuficienta incat sa declar ca toti sunt la fel sau sa ca viziuneam mea despre munca si viata este universal valabila.
Stimabile sunt perfect constient de caracterul relatiilor interumane stabilite inlauntrul celor de munca dar fara un astfel ''film'' deja suntem armati pentru conflicte.Asteptam doar momentul declansarii lor.
Sigur ca intre angajat si angajator este o supusenie dar eu o vad ca fiind derivata din functionarea relatiei.Cand sunt doi ,unu-i sef ,dar amandoi sunt si parteneri si colegi.ce-i gresit aici.
Cum sa definim relatia de munca daca nu vreti sa-i zicem parteneriat consensual?

ps daca luati personal discutia si va considerati lezat imi cer scuze si ma voi retrage.

 

un CEO de succes

nu conduce interviuri, este in Bahamas.

 

Platforma pentru solutionarea online a litigiilor